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廣汽高管大換血 馮興亞升任集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理
2013-06-05 19:21 來(lái)源：中國(guó)廣播網(wǎng)我要評(píng)論
中廣網(wǎng)北京6月5日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，有關(guān)"廣汽集團(tuán)將進(jìn)行大規(guī)模人事調(diào)整"的消息，這幾天正鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，現(xiàn)在，這個(gè)消息被部分證實(shí)了。廣州汽車集團(tuán)股份有限公司正式公告，原廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理馮興亞將擔(dān)任集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理，集團(tuán)副總經(jīng)理大面積換人，旗下合資子公司中方"一把手"也被調(diào)整。在履行有關(guān)程序之后，這些人事調(diào)整會(huì)馬上生效。
根據(jù)公告，廣汽集團(tuán)免去袁仲榮常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)，免去黃向東等5位副總經(jīng)理職務(wù)，同時(shí)聘任馮興亞擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理，聘任付守杰、張青松擔(dān)任副總經(jīng)理。生于1969年8月的馮興亞，2004年起先后任廣汽豐田銷售部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、執(zhí)行副總理、董事等職務(wù)，可以說(shuō)是廣汽豐田成長(zhǎng)的見證者，他曾多次強(qiáng)調(diào)，廣汽對(duì)品質(zhì)的重視。
馮興亞：廣汽豐田從2004年開始成立到現(xiàn)在只有五年，從第一款產(chǎn)品上市到現(xiàn)在只有三年，在豐田全球的品質(zhì)評(píng)價(jià)中，2008年我們獲得了豐田公司的全球品質(zhì)獎(jiǎng)，廣汽豐田盡管時(shí)間比較短，但是我們對(duì)品質(zhì)控制和生產(chǎn)管理還是達(dá)到了相當(dāng)高的要求。
除了馮興亞的升任，這次大換血，廣汽集團(tuán)旗下包括子公司和合資公司在內(nèi)10家公司的高管都有調(diào)整。比如，廣汽豐田和廣汽本田的副總經(jīng)理，分別升任廣汽豐田和廣汽本田執(zhí)行副總經(jīng)理；廣汽吉奧董事長(zhǎng)劉偉出任廣汽三菱執(zhí)行副總經(jīng)理等。
廣汽集團(tuán)還宣布組建"廣州汽車集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行委員會(huì)"，分設(shè)采購(gòu)與物流、制造與質(zhì)量、營(yíng)銷與服務(wù)、金融與資本等專業(yè)委員會(huì)，強(qiáng)化集團(tuán)對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各專業(yè)板塊業(yè)務(wù)的執(zhí)行與協(xié)調(diào)職能。汽車業(yè)資深人士張毅認(rèn)為，這樣調(diào)整之后，集團(tuán)決策面和執(zhí)行面分開，更有利于增強(qiáng)決策力和執(zhí)行力。
張毅：現(xiàn)在是把副總經(jīng)理削減了，然后又成立了一個(gè)執(zhí)行委員會(huì)，執(zhí)行委員會(huì)的范圍擴(kuò)大了，等于以后把它決策層和執(zhí)行層分開了，以前他們的合資公司的副總都全部都兼他們廣汽集團(tuán)的副總經(jīng)理，現(xiàn)在這一次集團(tuán)副總經(jīng)理只剩三個(gè)了，除了一個(gè)常務(wù)副總馮興亞，還有副首席還有另外成三個(gè)了，減少了決策層面的人，開會(huì)容易了，現(xiàn)在是專職的副總經(jīng)理了，都不再兼下面的合資公司中方的總經(jīng)理了，這是比較重大的調(diào)整。
按照規(guī)劃，集團(tuán)總部還增設(shè)了研究部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、技術(shù)與信息化部、資產(chǎn)管理部和培訓(xùn)中心。在張毅看來(lái)，這也是強(qiáng)化集團(tuán)本身概念的舉措之一，推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展。
編輯：劉明霄
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